Feeds:
Posts
Comments

Archive for the ‘Managing Teams’ Category

Executing the LUCK concept

Most customers ask me primarily for the “L part” of this concept. To establish a learning and developing organization is essential to a lot of us today. However, as I’ve worked with my customers, starting the opposite way pays off! So, lets start at

Kognition (which of course in English is spelt “Cognition”):

In an early stage of developing the LUCK concept I found brain research to be a great door opener in the sales phase. I also found people who may be sceptic to Lean and Coaching to trust brain research and cognition. I visualized the concept as the L, U, and C to be parts of a rope, whilst the K was the cover or mantle/sleeve, protecting the inner three cables. Areas of Kognition:

Perceptive filters and lenses – we choose what reaches our brain, based on history and experiences
The Lizard Brain
– a simplified model of our rapid, inherited reactions; attack, escape and defense
The Needs system– Maslows hierarchy of needs, Seen-Heard-Acknowledged, Need of belonging et cetera
Behavioural systems – How we act and respond to get acknowledged and accepted
Inner and outer world – how the inner world is created, maintained and balanced
Group dynamics
– effects of human gatherings, FIRO, groupthink et cetera
Team dynamics – What makes great teams: diversity, communication, goal setting et cetera
Defence mechanisms
– functions that basically protects my self esteem and belief system, making it hard to control another human being

Working in this area is VERY rewarding and the amount of daily insights is staggering

Read Full Post »

Ever been to a blues jam? Or ANY jam, for that matter?

Do it! If you live in a city with over 100,000 inhabitants it’s likely you have one. Find it. Visit it! It’s probably crowded. Why? Because we just LOVE it! It’s like life should be – and often is!

In life, we don’t always pick the people we work with – or even our relatives. But we get along. If “getting along” is ok with you, you can stop reading here. But if you want more;  great relations, excellent results, new ideas and new insights – look at how a jam works! There’s always a leader, but as in all leadership – the leader needs to listen to the players’ needs. As the evening (or as at “Stampen” in the Old Town of Stockholm, Saturday afternoon) moves on, people swap places, sometimes they are in the audience, sometimes on stage. Some leave for other gigs after giving and sharing their part, some are visitors from overseas. (Yes! A lot of US and Asian musicians make a u-turn over Stockholm to be part of this!)

What always touches my heart is how they communicate (lots of eye-contact!) and how they share solos. And while they play their solos – the whole band is with them – in every detail. Supporting the newbies. I’ve seen players DOUBLE their self esteem in ONE solo. Given the right support, at the right moment, by the right person – wonders happen on stage. (One day I’ll ask some of the great people at Karolinska Institute check with an MRI camera if not completely new neuron paths are established under the influence of high doses of adrenalin and interleukin during these breakthroughs!)

And, most touching of it all – how musicians support the newcomers. Sometimes so nervous they hardly know their own name. But on the surface – cool as hell. (Just imagine what goes on in THEIR brains at that moment!) Bare in mind it’s really hard to make a living of playing music. (The music industry is not speaking so loudly about this – but never ever have the large majority of musicians made a living from playing. The do other stuff as well. They have parallel careers. Just like most people living on the country side, in the archipelago – and freelancers for that matter. The record industry is – like it or not – a paranthesis in history)

So, musicians have to regard the market as being adoptable, a growing piece of the market is available to them. Are they right in thinking so? Well, in year 2002 we started what is one of the few and probably oldest Acapella Entertainment Clubs – the “Club Jambalaya”. In those days there were two places in the Old Town offering live music on Friday nights. A decent volume to compete with. Today, nine years and 61 clubs later – there’s live music on TWO of the streets every single night of the week. There is no box (unless you WANT it) and there is no zero sum game. Just do it!

//this post will be updated with links and videos, photos as they make it through the dark room… Stay tuned! //

Read Full Post »

Not surprised at all… All managers who apply a coaching philosophy to their leadership will be the winners in the long run. I come to think of the old saying in Sales “Selling is not telling”. Neither is leadership.

More on this from Financial Post here

Read Full Post »

The last couple of days, I’ve supported organisations in leading change, adjusting means and measures, and attitudes to change. Have you noticed how things find you when you need them? (Although I believe in another explanation!)

THE first is an ancient native American saying, the second is a quote by Abe Lincoln, the 16th American President.

The first: Their word for crisis and trouble also meant “a gift allowing you to learn and grow”

The second: “in times of trouble and hardship we shall not raise TO the challenge – but WITH it!”

To me – they both mean “we have it in us” – “we are prepared” – so trust yourself, co-create with friends and colleagues. Good luck!

Read Full Post »

Jag har alltid älskat tåg. Som femåring stod jag på morfar o mormors balkong och spanade ut över rangerbangården i Helsingborg. Jag ville alltid ha tåg hemma men fick det inte – men synen över detta hav av räls tog andan ur mig. Jag kan fortfarande känna den gamla solfrätta väven av det röda tyget – eller var det blått? Hur som helst, jag fick anstränga mig för att se. Stå på tå. I timmar. Jag tror det föll flera in att killen där ute är nog inte helt normal. Men vem har inte haft tågförardrömmar?

Åren gick. Många somrar i härliga Viken – norr om Helsingborg. Ligga på magen och fiska krabbor i hamnen. En kvart senare hade vänskapskretsen för den här sommaren bildats. Snacka om socialt medium. Tack alla små krabbor som satte livet till i våra allt för varma hinkar. Vi visste inte bättre! När sommaren led mot sitt slut var det samma visa. Morfar höll god min och kramade vid tågdörren, mormor grät och konduktören fick påpeka att “nästa stopp är Eslöv”. Och till Eslöv ville inte mormor. De älskade verkligen Helsingborg. Och jag tror att de älskade den förbannat fula rangerbangården.

Nu är mormor och morfar borta sedan länge. Rangerbangården med. Där växlingarna fascinerade oss små boys finns nu “Gröningen” – en stor, grön plats där hundratals lögar sig och grillar under sommarna. I Karl Johansgatan 34 ser det nog annorlunda ut i den “våning” som mormor och morfar bodde i.

Och vad hände med tåget? När slutade vi gilla tåget?

När jag först klev på ett X2000-tåg hade jag extremt höga förväntningar. När jag kom till bistron frågade jag “jaja – detta är bistron – men var är RESTAURANGEN???” Det är den här! får jag till svar. “Meeh, wtf” tänkte jag – fast de uttrycken inte fanns då. “Röd Galon??? Ni måste skämta?”

Well, jag köpte läget. Har åkt länge med X2000. Pajat två hårddiskar. Åkt Stockholm – Malmö i vagn “där vi tyvärr har icke-fungerande lutningsfunktion”. Såg ut som en Marx-film när folk under de drygt fem timmarna försökte få ner i alla fall NÅGON tangent som finns i det svenska språket. Jäklar att jag inte filmade eländet.

Låter det som jag ogillar tåg? Nej nej, jag ÄLSKAR tåg! Men som tågverksamheten idag bedrivs i Sverige så känns det som en relation som blir allt mer ansträngd. Du ser mig inte mer. Vi pratar inte som vi gjorde förut. Du har visserligen börjat twittra – men det är ensidigt, du twittrar bara när det passar dig. På arbetstid. Men på arbetstid – då arbetar jag. En ful ovana jag har. När du säger att “du kan ju alltid ringa min kundtjänst” så blir jag ledsen – för jag har inte den tiden som det tar att vänta… Hallå!!! Jag vill ha en #relation!!! (DU som inte är aktiv på twitter eller sociala medier i allmänhet – sätter man “brädgård” så kan i alla fall NÅGON hitta dig i bullret)

Det är inte långt kvar nu. Som den bit räls som gamla-mormors mammas vän som drev krogen i det som nu är “The Tivoli” i Helsingborg. Om ni tror att “Chicagoexpressen” var först – så tar ni fel. Det hände först i just Helsingborg. Ett tåg kom in med litet för hög fart. “Stoppers” fanns inte då. Loket gick av rälsen. Fortsatte framåt. 4… 3… 2… 1 meter kvar – se där! Ett lok i restaurangen! Ingen skadades – men stoppers blev snart standard.

Alla kriser leder till insikter. När Titanic gick till botten ledde det till nya rutiner för sjösäkerheten. När rymdskytteln havererade förberedde man kommande resor med material för inspektion och lagning av ev skadade värmeskyddande plattor. Hur ska SJ klara sig genom den konkurrens jag hoppas vi får se mer av?

Vart tog vårt älskade SJ vägen? Var körde ni av spåret? Jag vill ha en relation, men du ber mig ringa någon som sätter mig i kö.

Read Full Post »

Här är ett spännande bolag att “ta rygg på”. Att just ta rygg på någon som gör mycket rätt är rätt ofarligt, ungefär som att i gryningen ligga 100 meter bakom bilen framför. Dyker det upp vilt så får du förvarning. Kolla in Saltå Kvarn och deras VD Johan Ununger! De gör väldigt mycket rätt. Nu startar de dessutom butik i Stockholm!

Read Full Post »

When you speak about how things ARE – including how other people ARE – you are in fact (as well as I do here) – mirror out your inner world. Your experience is yours, but be ready to meet other’s as well. The opposite may very well be true as well.

“But others agree with me” you may say. Of course – we may see and live the same experience. They sometimes overlap. As Aristotle said “some things may only be in one way – but most things are debatable”

What is needed to get a co-ordinated view? Dialogue!

Read Full Post »

Older Posts »

%d bloggers like this: